降考核、增收益，協(xié)合運維助力青海陜煤新能源打造電網(wǎng)友好型場站

2023年，青海陜煤新能源圍繞重點項目開展提質(zhì)增效攻堅行動，在推動青海烏圖美仁項目邁向“電網(wǎng)友好型”場站的過程中，遇到了技術(shù)難題：連續(xù)兩個月“雙細則”考核分非正常超標，考核支出超數(shù)十萬元，使電站收益蒙受損失。

事實上，青海省內(nèi)的并網(wǎng)光伏電站因“雙細則”考核產(chǎn)生凈支出是普遍現(xiàn)象。

據(jù)國家能源局西北監(jiān)管局公布的“2023年6月份青海電網(wǎng)‘兩個細則’考核補償情況”，青海省參與考核補償管理的125座光伏電站中，凈收入電站42家，凈支出電站83家，合計發(fā)生考核費用658萬余元，個別電站考核費用達到133萬元。“雙細則”考核已成為影響平價上網(wǎng)光伏項目經(jīng)濟性的重要因素，甚至倒逼項目全投資收益率的重新測算。

青海省125座光伏電站6月份考核分和對應考核金額

“雙細則”考核的出臺與能源行業(yè)的發(fā)展背景密切相關。2023年6月底，我國可再生能源裝機歷史性超越煤電，火電等傳統(tǒng)電源將從主力電源的地位，逐步過渡到為電網(wǎng)提供調(diào)節(jié)負荷的輔助支持服務類電源。

“雙細則”考核正是為了順應能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的趨勢，均衡不同發(fā)電廠的利益，以經(jīng)濟杠桿推動火電靈活性改造，從而降低電網(wǎng)調(diào)度的管理成本。

新形勢下，新能源資產(chǎn)運營管理的邏輯已發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，如果僅關注發(fā)電量和可利用率，忽視電網(wǎng)考核、電力交易等因素對新能源電站整體收益的影響，就有可能出現(xiàn)發(fā)電量“增收不增利”的現(xiàn)象。

青海省125座光伏電站6月份發(fā)電量和考核金額

基于電力企業(yè)的天然基因，協(xié)合運維始終站在客戶的視角考慮資產(chǎn)的運營管理，不僅關注發(fā)電量、可利用率、設備可靠性等生產(chǎn)指標，更關注電站的盈利水平和預期收益。

具體到“雙細則”考核層面，引發(fā)考核的因素多且復雜。

其一，考核內(nèi)容和參數(shù)設計復雜；其二，從技術(shù)層面看，部署在光伏電站的自動化調(diào)度系統(tǒng)，集成度高、技術(shù)復雜性大，個別部件失效將影響整個系統(tǒng)發(fā)揮作用，從而誘發(fā)電站被考核。

所以，從發(fā)現(xiàn)這些造成考核的問題點到完成治理，是一項專業(yè)且復雜的系統(tǒng)性工程。

依托海量的電站運營數(shù)據(jù)庫，協(xié)合運維梳理、總結(jié)出一套完整的標準化診斷及解決方案，可幫助受到“雙細則”考核的電站高效、準確地排查故障原因，并進行針對性整改，挽回收益損失。

2023年7月初，協(xié)合運維的項目團隊在進駐陜煤烏圖美仁項目現(xiàn)場后，借助這套標準化方案，先后梳理出光功率預測系統(tǒng)氣象采集裝置失效、信號通道卡澀、數(shù)值匹配偏差、AGC和AVC系統(tǒng)的部分參數(shù)配置與設計不相符等問題。

通過前期的問題診斷、設備整改和持續(xù)3個多月的迭代優(yōu)化，自今年7月起，考核分數(shù)呈“斷崖式”下降；截至10月，考核分數(shù)已降至兩位數(shù)。

相應的，電站考核費用從5、6月份的每月支出數(shù)十萬元，到10月份凈收入10萬余元。工作重心從原先的努力降低考核費用，轉(zhuǎn)變成為通過給電網(wǎng)提供補償服務，增加電站收入，這也標志著陜煤烏圖美仁“電網(wǎng)友好型”場站建設取得實質(zhì)性突破。

協(xié)合運維項目組收獲業(yè)主高度肯定

電站運行步入正軌后，強風、沙塵和酷暑等極端惡劣天氣，仍對電站的安全穩(wěn)定運行構(gòu)成嚴峻挑戰(zhàn)，項目組的所有成員將繼續(xù)堅守在一線，以“受人之托，忠人之事，勤勉盡責”的敬業(yè)精神，為客戶提供可靠而優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)托管服務。

憑借超16年的新能源電站運行維護、資產(chǎn)托管及技術(shù)服務經(jīng)驗，以及在調(diào)度側(cè)、發(fā)電側(cè)等新能源電力供給全價值鏈的知識儲備與豐富實踐，協(xié)合運維致力于為更多布局新能源賽道的傳統(tǒng)能源企業(yè)和跨界投資人提供技術(shù)支撐和可靠保障，用專業(yè)保障清潔能源資產(chǎn)的持續(xù)盈利能力，助力綠色、智慧、高效的新型電力系統(tǒng)構(gòu)建。