協(xié)合運維：如何做好技改的那些“選擇題”？
發(fā)布時間：
2021-08-02 17:56
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7月29-30日，由中國電力技術(shù)市場協(xié)會運維檢修分會主辦的 “首屆（2021）全國風(fēng)電技術(shù)改造年會” 在北京召開，北京協(xié)合運維風(fēng)電技術(shù)有限公司（以下簡稱 “協(xié)合運維“）技改服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理王彥龍出席會議并做《風(fēng)機技改的思考與探討》主題演講。
技改作為提高新能源存量資產(chǎn)的安全性和投資收益的有效手段，被普遍認為是技術(shù)含量高、附加值大的服務(wù)產(chǎn)品。據(jù)行業(yè)協(xié)會不完全統(tǒng)計，2020年全國針對主流機型的技改方案已超過300個，針對 “孤兒機組”、“10年以上老舊機組”等特定設(shè)備群體，市場上有換機艙、上大壓小、葉尖延長、換主控等綜合性較高的大型技改服務(wù)產(chǎn)品。
然而不容忽視的是，存量市場仍然有大約40%的機組運行年限處在5-10年這一“中青年”階段，它們的技改需求特征主要集中在諸如針對齒輪箱、變頻、變槳等部件的中小改造。它們對技術(shù)的綜合性要求不高，但需求點在于能以小的投入就可以在很大程度上提升設(shè)備安全性能和發(fā)電性能。在這種場景下，從如何通過數(shù)據(jù)進行深度分析，到精準地選擇技改項目和方案做到對癥下藥，并且通過安全可靠的交付達到滿意的效果就顯得尤為關(guān)鍵。
作為新能源投資運營商旗下的專業(yè)服務(wù)公司，在技改項目選擇方面，協(xié)合運維始終認為技改不能搞大水漫灌，把有限的生產(chǎn)費用投入到最緊急、成本低、且收益見效最大的問題解決中，治先改后、養(yǎng)治結(jié)合，才是最優(yōu)選擇。在技改項目交付方面，協(xié)合運維認為需要依靠強有力的措施手段，確保分散在遙遠的全國各地的一線服務(wù)工程師能夠?qū)I(yè)、標準、高效地實施方案，正確地做事，強化技改交付質(zhì)量確保技改效果，才能將技改的最后一公里價值落地。
站在電站投資運營商的視角之下，技改業(yè)務(wù)技術(shù)含量再高，都不能脫離了運營的范疇只談技術(shù)。運營是為了實現(xiàn)生產(chǎn)目標，各項密切相關(guān)的管理工作的總和，沒有對于生產(chǎn)要素和技術(shù)要素的高效統(tǒng)籌組織與運用，再創(chuàng)新的技術(shù)也難以成形長板效應(yīng)。
出生于協(xié)合新能源集團自有電站的資產(chǎn)管理需要，運營的思維根植于協(xié)合運維的企業(yè)基因之中，內(nèi)生外延地衍生出基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的設(shè)備預(yù)警、智能診斷、維修決策、現(xiàn)場運維、技改優(yōu)化、備件供應(yīng)等一站式服務(wù)解決方案。在“30·60”偉大目標的指引下，協(xié)合運維始終愿與行業(yè)有志同仁并肩站在浪潮之巔，共同迎接風(fēng)雨的洗禮和時代的挑戰(zhàn)。