【打造學(xué)習(xí)型組織】協(xié)合運(yùn)維“綻放”系列培訓(xùn)第一期成功舉辦
發(fā)布時(shí)間：
2021-06-01 15:58
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《孫子兵法·謀攻篇》云“上下同欲者勝”，想要持之以恒地打造企業(yè)的生命力和創(chuàng)新力需要一個(gè)有使命感的團(tuán)隊(duì)。而有使命感的團(tuán)隊(duì)，眼睛里有光，心里有責(zé)任和方向。
近日，北京協(xié)合運(yùn)維風(fēng)電技術(shù)有限公司在襄陽(yáng)舉辦以“以終為始，思效共進(jìn);厚積薄發(fā)，綻放未來(lái)”為主題的“綻放”系列培訓(xùn)第一期。
協(xié)合新能源集團(tuán)副總裁、協(xié)合運(yùn)維董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陸一川，率領(lǐng)協(xié)合新能源集團(tuán)有限公司副總工程師、協(xié)合運(yùn)維副總經(jīng)理胥佳、協(xié)合運(yùn)維副總經(jīng)理孫建、協(xié)合運(yùn)維總經(jīng)理助理李春生、協(xié)合運(yùn)維運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張進(jìn)出席并授課。
“綻放”系列是協(xié)合運(yùn)維為工作在場(chǎng)站一線技術(shù)骨干特別打造的培訓(xùn)課程。第一期培訓(xùn)公司派出高管陣容作為講師，從宏觀到微觀，由過(guò)去到現(xiàn)在、再到未來(lái)，通過(guò)對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀、未來(lái)趨勢(shì)及公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的講解，以及闡述我們的事業(yè)是什么、目標(biāo)是什么、怎樣達(dá)到這些目標(biāo)，啟發(fā)大家應(yīng)該如何抓住行業(yè)發(fā)展機(jī)遇、自我驅(qū)動(dòng)、不斷學(xué)習(xí)精進(jìn)，和企業(yè)共同成長(zhǎng)，為各位技術(shù)骨干的長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展指引好方向。
通過(guò)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策背后的思考邏輯的解讀，幫助員工理解決策背后的深層原因，避免執(zhí)行中的誤讀和動(dòng)作變形;通過(guò)項(xiàng)目管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理等內(nèi)容的培訓(xùn)，讓骨干們學(xué)會(huì)多維度思考問(wèn)題，力爭(zhēng)成為既能幫助普通員工掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，又能帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)提升行動(dòng)能力，讓思想和效率“思效共進(jìn)”的場(chǎng)站管理者。
企業(yè)增長(zhǎng)的本質(zhì)是創(chuàng)造價(jià)值能力的增長(zhǎng)，而服務(wù)型企業(yè)增長(zhǎng)的根本則是人的能力的增長(zhǎng)。只有持續(xù)不斷地賦能一線員工，科學(xué)高效地管理員工，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展，通過(guò)足夠持久地精益求精，企業(yè)的力量才得以匯聚。而公司中后臺(tái)與一線員工高頻次、多維度的交流、溝通、學(xué)習(xí)、互相理解則是實(shí)現(xiàn)“上下同欲”、“同頻共振”的重要紐帶。
培訓(xùn)是形式，學(xué)習(xí)是內(nèi)容，目標(biāo)是成長(zhǎng)。協(xié)合運(yùn)維以線上、線下不同的培訓(xùn)形式，為不同層級(jí)的員工打造最適合學(xué)習(xí)內(nèi)容，幫助員工更快速地成長(zhǎng)，讓他們?cè)诟髯缘膷徫簧嫌赂业鼐`放自己。對(duì)人才的培養(yǎng)不僅是為公司積累長(zhǎng)久的財(cái)富，更是在百家爭(zhēng)鳴時(shí)代下，公司得以蓬勃發(fā)展的源動(dòng)力，也是為行業(yè)做好服務(wù)最為戰(zhàn)略性的資本和堅(jiān)實(shí)后盾。
協(xié)合運(yùn)維,綻放培訓(xùn),員工成長(zhǎng)